美鑫-聘僱專案

「識人、用人、育人」，以人為本的新時代裡，企業的最大難題始終是－如何才能做到人盡其才﹖而領導者，要如何才能發掘自己的潛能？又如何獲得持續的成就感？如何領導企業永續經營？

對於組織領導人而言，團體成員的特質分析，將是整體發展的重要指標，了解不同特質的人之優勢與瓶頸，將有利於組織的分工與組合，對企業體而言，唯有善用組織成員的人格特質與才能，最大化凝聚力使團隊目標一致，才能獲得所有人最大的成功與榮耀。

美鑫國際顧問-李賜珍執行長，在多年前即提出【才四論-育、選、用、育】，說明正視企業人才方為企業發展蓬勃的根本。因人才到位，企業向下扎根，才能藉此活化企業，乃為【企業優化】。

我們以企業人事聘雇外包的方式，不管是新招聘或舊有的員工都可善加運用：在經過初選與複選兩個階段，透由專業的測驗分析與面談，可產出一份精確的人事報告書，如此便能更容易判讀出適合企業中該職務的人才，且仍保有企業自主最終決定權，達到省時、省錢又省力。

除了能更瞭解該員工的特質、迅速找出溝通切入點，並過濾出不適任的員工，使企業得以朝目標一致的方向邁進、向心力提升，降低內部流動率，提升企業員工整體素質，利於專業分工，且穩固可信賴的企業形象，美鑫聘僱專案是企業人事最的好幫手、最可靠的後盾，建構企業團隊的優勢，打造黃金團隊，提升個人與組織的最高產能，協助實現永續經營的願景。

目前美鑫國際企業已協助多個企業選入最佳人才，打造黃金效能的團隊，確實提高公司產能。身為企業主管的您，是否也需要有個優質的好幫手為您過濾人才呢？請與我們聯絡，將有特別專員立即為您服務！

美鑫國際企業有限公司

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